En el siglo XXI se ha asistido a la consolidació,n de modelos de gestió,n empresarial impensables hace unas dé,cadas. Pero no se trata só,lo de tecnologí,as emergentes que revolucionan los procesos de producció,n o la distribució,n a grandes mercados de productos cada vez...

(SQUIRRELL INC.Una fá,bula sobre el liderazgo a travé,s de las pará,bolas) Los relatos y las pará,bolas son una de las herramientas má,s poderosas para cambiar o reforzar la cultura de una organizació,n. Stephen Denning nos demuestra en este libro có,mo aplicarlos para ha...

La mayorí,a de los instrumentos que las empresas utilizan para motivar a sus empleados no consiguen sus objetivos. , ,¡,La remuneració,n no es todo! le propone soluciones que dará,n un impulso genuino y permanente a la moral y la productividad de su organizació,n. Ventric...

Estamos asistiendo a una transformació,n radical en el proceso de creació,n de valor en las empresas. Factores intangibles, como activo de marca, propiedad intelectual o capital humano, está,n alterando profundamente la forma de dirigir equipos, el diseñ,o y comercializació,n de...

Por primera vez, un experimentado ejecutivo y apasionado golfista conjuga su saber en ambos campos para desentrañ,ar las claves de la excelencia en la prá,ctica de estas actividades. David K. Hurst analiza lo que los directivos que jueguen al golf quizá, sepan de una manera intuitiva: qu...

En un mundo empresarial a menudo sobrecargado de palabras que han perdido su verdadero sentido, este libro propone el retorno a un concepto de liderazgo auté,ntico. Steve Faber denuncia que muchos directivos se adjudican el calificativo de lí,deres pero en realidad no está,n dispuestos a...

26 maneras de conseguir lo que quieres en tu trabajo ¿,Ha llegado a ese punto en que uno dice: me marcho? ¿,Ha tirado la toalla y cree que no es posible encontrar satisfacció,n en su trabajo actual? Cambiar de empleo es arriesgado, difí,cil... y a lo mejor innecesario. Antes de lanza...

Si quieres hacer enemigos -observó, Woodrow Wilson en una ocasió,n- prueba a introducir algú,n cambio. Una realidad muy presente en el mundo empresarial, que despué,s de todo está, formado por personas con intereses creados o có,modos dentro de su situació,n determinada....

El marketing actual obliga a los directivos a realizar continuos juicios de valor en cualquiera de sus cuatro grandes á,reas, las cuatro pes: producto, plaza, promoció,n y precio. Un mal paso en cualquiera de estas á,reas, auté,nticos campos de minas, es capaz de eliminar los benefic...

Los mejores directivos destacan sobre todo por una cualidad esencial: saben qué, hacer con los empleados problemá,ticos, aquellos individuos con una buena productividad personal pero que dificultan la tarea de sus compañ,eros. Esta habilidad no se aprende en las aulas, responde casi siem...