Por primera vez, un experimentado ejecutivo y apasionado golfista conjuga su saber en ambos campos para desentrañ,ar las claves de la excelencia en la prá,ctica de estas actividades. David K. Hurst analiza lo que los directivos que jueguen al golf quizá, sepan de una manera intuitiva: que existe una profunda conexió,n sisté,mica entre ambas. Ni en el tee ni en el despacho el jugador se puede limitar a golpear la bola y esperar que ocurra el milagro. Debe anticiparse constantemente, plantear diferentes escenarios y tener en cuenta los aspectos negativos de cada decisió,n. A partir de ahí,, todo estará, en funció,n de la ejecució,n. Hurst pone en tela de juicio el actual modelo empleado tanto en la enseñ,anza del golf como en el management y plantea soluciones para salvar el abismo que con frecuencia separa el qué, hacer en una determinada situació,n del có,mo hacerlo. Mediante el aná,lisis de los obstá,culos que los golfistas y los directivos encuentran para perfeccionarse, Hurst nos muestra por qué, los sistemas complejos son tan difí,ciles de modificar y có,mo encarar su transformació,n de una manera sistemá,tica. Empleando los ú,ltimos conocimientos en campos tan diversos como las neurociencias, la inteligencia artificial, el arte y la antropologí,a, Hurst logra que el lector comprenda mejor su propia trayectoria y aprenda de una forma má,s eficaz.