El liderazgo es la herramienta más sofisticada de Management. Este libro rompe algunos de los tópicos más comunes de la bibliografía actual sobre el tema. Eugenio Palomero afirma, por ejemplo, que para que un liderazgo pueda ser sostenible, el líder debe ser, antes que nada, buena persona. El talento, la gestión de equipos, la predicción de escenarios futuros o incluso las técnicas de motivación son requerimientos importantes pero no esenciales para el liderazgo, que se apoya en valores de humanidad: el líder es justo, sabe ofrecer reconocimiento, sabe agradecer, delega, comparte información y recompensa. Todos esos valores, según Palomero, no son, en contra de lo que se cree, rasgos de carácter, sino pericias aprendidas. Y ese es el objetivo de este libro: enseñarlas.