Editoriales

ALIGNMENT NORTON, DAVID P.

 ¿Cada parte de su empresa camina en la dirección estratégica definida? Casi todas las empresas contienen múltiples unidades de negocio y apoyo, cada una de ellas dirigida por profesionales excelentemente formados y experimentados que cuentan con el apoyo de los empleados con talento. Pero co...

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AMBICIÓN: LOS SECRETOS DE LOS GRANDES LÍDERES CHAMPY, JAMES

 Este libro explica las cualidades y los métodos de grandes líderes del mundo de los negocios, de la política, las artes y las ciencias. 1.Sin ambición no se hacen conquistas, no se descubren tierras, no se crean negocios. La ambición es la raíz de toda realización 2.El talento es un blanco que nad...

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ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS AMAT, ORIOL

El análisis de una empresa a partir de sus estados financieros es imprescindible para diagnosticar su situación y para evaluar cualquier decisión con repercusiones económico-financieras. Este libro, aunque parte de los conceptos más básicos, es una profundización del texto "Análisis económico-finan...

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ANÁLISIS DE OBJETIVOS MAGER, ROBERT F.

 El análisis es un paso previo a la acción. ¿Cómo podemos lanzarnos a lograr un objetivo si no estamos seguros de lo que esperamos alcanzar? Y, con más razón, ¿cómo podemos pedirle a alguien que logre ese objetivo si ni siquiera estamos seguros de que podremos evaluar su cumplimiento c...

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ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO AMAT, ORIOL

En este libro se estudian las técnicas más relevantes para la realización de un análisis de balances. Para ello, se trata el análisis de balances y el análisis de cuentas de resultados. Seguidamente, se desarrollan los métodos de análisis de la rentabilidad y del fondo de maniobra. También se inclu...

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APLICACIÓN PRÁCTICA DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL MONFORT AGUILAR, ENRIQUE

Casos prácticos, ejercicios y cuestionarios de evaluación que proporcionan al lector los conocimientos sobre el cuadro de mando integral necesarios para que desde una empresa PYME hasta una gran empresa puedan realizarlo y adaptarlo a sus necesidades. Contenido práctico y esquemático, ya que aporta...

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APRENDA A ANALIZAR ESTADOS FINANCIEROS MASON, ROGER

Nunca antes las empresas habían estado expuestasante tal multitud de estados financieros como en la actualidad. Para los directivos, y la población en general, es indispensable entender los números que aparecen en ellos, analizándolos e interpretándolos para conseguir una gestión efectiva y unas inv...

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APRENDA A ESCRIBIR CARTAS COMERCIALES MORRIS, STEVE

A pesar de las nuevas tecnologías, las cartas comerciales siguen siendo el medio de comunicación más importante. Tienen un rol clave en crear relaciones duraderas con los clientes -si están mal hechas los clientes se irán a otra parte. Bien hechas, las cartas comerciales crean un sentido de marca, d...

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APRENDA A EVALUAR EL RENDIMIENTO DE SUS EMPLEADOS KAMP, DI

 Todo directivo o jefe de personal se enfrenta a diario con la difícil tarea de juzgar las verdaderas aptitudes de sus subalternos. Ante la ausencia de métodos ra-cionales y bien definidos suele recurrirse a la intuición, una especie de sexto sentido que a menudo induce a error. Con la intención de...

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APRENDA A EXTERNALIZAR (OUTSOURCING) CHAPMAN, JACQUELINE

Cada vez son más las empresas que subcontratan los servicios de otras de un modo u otro. Este proceso llamado externalización (outsourcing) está regulado por las normativas de la UE que rigen esta materia. Este libro le enseñará a reconocer qué servicio debe ser externalizado, a definir sus especifi...

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